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    CHAMPION BUSINESS COLLEGE

    冠军团队打造及系统落地第一品牌


    ——复制冠军系统  打造行业冠军——




    冠军团队


    生意越来越难做

    想突破却无法找到突破口,内在越来越迷茫;







    冠军团队


    面对互联网及资本

    思维的冲击,寻求

    转型却找不到匹配

    的基因无从转起,

    有上市梦想现状却

    不尽人意;





    冠军团队


    公司缺乏系统及团

    队,导致无法做强

    做大,或上了一定

    规模,但没有完善

    的系统﹑流程 ﹑标

    ,仅依靠老板人

    格魅力,整天忙﹑

    ﹑乱;


    冠军团队


    听了很多培训课程

    自己有了提升与进

    ,却不知道如何

    落地,公司问题没

    有得到实质性解决。



    冠军团队

    CHAMPION TEAM


    ——打造系统   提升团队——


    主要是针对当前中小微企业团队薄弱,管理不规范,缺乏管理流程﹑系统﹑标准 ,公司没有人才梯队等问题由行业冠军缔造者刘家辉老师总结自己持续带冠军团队的实战经验,结合中小微企业的实际研发系统精品课程,三天两晚帮中小微企业导入一套实操﹑落地的团队打造“运营系统”,在企业建立“人才生产流水线”,让中小微企业管理“系统完善与升级”,打造冠军团队,成就行业标杆!主要适合老板带领核心骨干参加。

    《冠军团队》自全国开班以来,期期爆场,已有30000位学员,各行业地区标杆企业家带核心干部及储备干部参加,经统计“满意度”100%,“非常满意度”98%,所有学员一致反应:“这是培训界落地性最强的一堂课”。


    冠军团队

    再好的想法及战略规划离开了

    系统及团队】

    一切都是空中楼阁




    冠军团队


    一、信念系统 

    1、冠军团队的信念、信仰、气质、气度

    二、团队文化

    2、文化理念:愿景、使命、价值观

    3、文化落地:教化-统一思想;训练-统一行为;布道-统一形象

    4、会议系统:会议“五要”、会议原则、流程、讲话、标准、操作

    5、激励系统:感情激励、目标激励、荣誉激励 

    三、团队机制  

    6、升官机制:职业信念、职业规划、人才梯队、晋升与降级标准

    7、发财机制:对内创客、对外合伙、绩效奖金、考核机制、目标与指标

    四、人才系统  

    8、招聘系统:选人与用人原则、线上与线下招聘流程与规范、操作方法、面试与筛

    9、培训系统:职前培训、在岗培训、晋升培训、商学院建设、留人系统




    训练模式:

    分主题、按模块,现场演练实操;

    案例教学,完整流程复制,以学习成果打分考核;

    ◆考核竞争过关颁发结业证书。

    招生对象:

    企业老板、高管、管理者、优秀员工、个体创业者、保险直销领导者、

    培训同行等希望学会与提升自己打造团队能力的各个领域的精英。

    冠军团队




    冠军团队

    一、战略思维 

    1、营销模式 市场布局 市场造势

    二、产品系统

    2、产品价值

    3、产品策划

    4、产品定价

    5、产品包装 

    三、营销系统  

    6、线上营销:电话营销   微信营销  QQ营销  互联网推广  直播

    7、线下营销:招商会 地推  

    四、客户系统  

    8、客户分类

    9、服务系统





    冠军演说

    CHAMPION SPEECH


    ——金口银口  一剑封喉——




    冠军团队


    冠军团队

    如何做到冠军演说?

    1、克服恐惧

    2、形象准备

    3、信念准备

    4、控场技巧



    冠军团队

    如何通过演说收钱?

    1、招商系统打造

    2、路演流程与思路



    冠军团队

    如何通过演说收人?

    1、演说吸引人才及留住人才

    2、演说培训人才

    3、演说激励人才一辈子捆绑干大事




    冠军团队

    如何通过演说收心?

    1、演说凝聚内部人才与团队

    2、演说凝聚外部客户

    3、 不同场合的演讲




    讲师介绍

    About Instructor





    冠军团队


    刘家辉

    著名教育培训实战专家

    盛和天下集团创始人、总裁

    才智领袖学创始人

    企业战略运营实战专家

    冠军团队操盘手

    冠军团队实战第一人

    培训行业业绩纪录创造者

    多家企业战略与团队顾问

    曾被北京大学汇丰商学院﹑西北政法大学

    南昌理工大学等多所高校聘请为客座教授或创业导师。


    出版书籍:《冠军团队》 《工作要干好,关键在落实》

    出版光碟:《冠军团队》

    主讲课程:《冠军团队》《冠军系统》



    刘家辉老师在教育培训行业10年以上工作经历,曾在中国最大的培训公司聚成集团从一线做到总经理﹑大区总经理﹑集团股东,《团队复制》主讲老师,刷新了聚成乃至整个培训行业的业绩纪录,改变了多个市场倒数落后的局面且持续做到冠军,创造了培训行业大满冠,获得最高物质及精神荣誉大奖,是中国培训界最接地气的老师,在业界被称为“冠军实战操盘手”。

    刘家辉老师在事业巅峰之时,他选择了再次挑战自己,以全新的模式创造了盛和天下平台及才智大脑品牌,整个集团专注教育培训,并迅速在全国落地,再次颠覆整个行业,在业界产生强烈反响,被称为“后培训时代的开创者”。

    刘家辉老师他在做到冠军的同时,还持续传播冠军智慧与方法,他主讲的冠军团队,全国开课,场场爆满,学员达3万人,所有学员一致反应:“实战﹑实效﹑实用﹑实在”,被业界誉为:“冠军团队实战第一人”


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